Bien suivre ses projets en assistance technique ou au forfait en ESN, SSII, société de conseil, etc.

Pour un manager en société de conseil et d’ingénierie, le suivi des projets au forfait ou en régie AT est essentiel pour évaluer l’avancement du projet, corriger sa trajectoire si nécessaire, et vérifier la satisfaction du client, celle du consultant et du manager. Il permet également de détecter de nouvelles opportunités d’affaires et de développer les compétences du consultant. Découvrez comment tirer véritablement profit de cette étape clé de la vie du projet.

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